老牌家电巨头康佳"宫斗"振兴。从2015年5月15日起头 ，萦绕康佳董事会席位 ，中幼股东和大股东华侨城发展了钩心斗角。其间 ，由中幼股东提名的候选人一度把握"话事权" ，初次突破了华侨城的垄断局面。然而仅仅4个月 ，这场"宫廷政变"便疑因个别幼股东阵前倒戈而宣告失败 ，华侨城沉掌大权。
多年以来 ，康佳中幼股东都对主业为房地产和游览、对家电行业表行的康佳大股东华侨城心存不满 ，但愿引入专业团队 ，沉塑康佳旧日鲜丽。但这对在家电市场上因转型过慢早已被竞争敌手甩开 ，尔后"不务正业"跨界投资房地产却不温不火的康佳来说 ，显然绝非易事。而今 ，康佳被指沦为华侨城眼中的鸡肋 ，或将要靠销售自己的黄金地块进行自救。
2015年10月28日晚 ，康佳集团（A股简称"深康佳A" ，000016）颁布2015 年第三季度财报。汇报显示 ，康佳前三季度实现营收138.45亿元 ，同比增长2.8%；实现净利润-8.52亿元 ，同比下滑1891.14%。其中第三季度净利润-5.55亿元 ，同比下滑17535.28%。
网易财经对比康佳近年来的财报数据发现 ，若是没有转折 ，2015年或将成为康佳近年来业绩下滑最严沉、吃亏最多的一年。
康佳在财报中将2015年前三季度业绩大幅下滑综合于几个成分：公司负债遭逢汇兑损失、国度节能补助资金被收回、治理层改观频仍以及主营产品市场竞争强烈。然而靠近康佳的新闻人士却向网易财经指出 ，康佳大幼股东内斗导致公司战术失败 ，才是造成康佳业绩持续低迷的重要原因。
多年以来 ，康佳中幼股东都对主业为地产和游览、对家电行业表行的康佳大股东华侨城集团颇为不满 ，但愿夺得"话事权" ，引入专业团队 ，沉塑康佳旧日鲜丽。
这一次 ，自2015年5月28日起 ，由康佳中幼股东提名的4位董事走顿时任 ，一度突破了康佳董事会一向由华侨城主导的局面。然而仅仅4个月 ，除了阵前倒戈者 ，中幼股东代言人悉数去职 ，华侨城沉掌大权。
因在液晶电视市场转型慢人一拍而被竞争敌手甩开的康佳 ，"不务正业"跨界投资房地产 ，最终牵累了自己。而今 ，康佳被指沦为华侨城眼中的鸡肋 ，或将要靠销售自己的黄金地块进行自救。
幼股东"百日维新"告败
2015年5月15日 ，在康佳即将召开2014年度股东大会之际 ，公司幼股东提出新董事人选 ，试图扭转此前7名董事全数由大股东华侨城提名的旧格局。
当日的康佳布告显示 ，由NAM NGAI、夏锐、孙祯祥和蔡国4位计算持股康佳超过3%的幼股东 ，以及HOLY TIME GROUP LIMITED（下称"HTGL"）和国元证券经纪（香港）有限公司（下称"国元（香港）"）两家计算持有康佳股权超过3%的公司 ，别离提交了自己的董事、独立董事和监事候选人名单。
5月28日 ，在康佳年度股东大会上 ，由中幼股东提名的候选人 ，一举拿下康佳董事会7席中的4席 ，初次突破了康佳董事会一向由大股东华侨城主导的局面。在7名董事中 ，靳庆军、宋振华、陈跃华和刘凤喜为非独立董事；张民、肖祖核和张述华为独立董事。其中 ，靳庆军、宋振华、张民和肖祖核4人由中幼股东提名 ，陈跃华、刘凤喜和张述华3报答华侨城提名。
进入6月 ，中幼股东的"政变"获得阶段性成功。6月5日 ，深康佳A颁布布告 ，代表中幼股东利益的独立董事张民 ，以4票赞成、1票弃权、2票否决当选公司董事长。而投否决票和弃权票的 ，正是华侨城方面的刘凤喜等3名董事。
6月18日 ，康佳人事再次生变。公司董事会召开会议颁发 ，上任仅两周的张民辞去董事局主席职务 ，康佳原总裁刘凤喜接任。统一天 ，中幼股东联手搀扶康佳"老人"刘丹回归 ，出任公司总裁。这一变动 ，一度被表界解读为是华侨城与中幼股东的相互妥协 ，双方已实现和解 ，有关人事改观趋于不变。
公开资料显示 ，刘丹是康佳的"少壮派"代表 ，2001年至2007年 ，曾先后出任康佳多媒体通辽分公司总经理、康佳多媒体销售公司副总经理和康佳多媒体平板营运中心总经理。2007年7月脱离康佳后 ，刘丹曾担任冠捷科技品牌事业部TV总经理、京东方视讯董事总经理等职 ，占有丰硕的家电行业经验。
在接下来不到3个月的功夫里 ，在刘丹的主导下 ，表界似乎看到了康佳的新变动。在8月康佳的一场颁布会上 ，新总裁刘丹面对来自全国各地的经销商 ，正式颁布了康佳的智能家居战术。
然而进入9月 ，局势急转而下。9月11日晚 ，康佳颁布布告称 ，公司董事会审议并通过了有关议案 ，因工作必要 ，决定暂停刘丹担任公司总裁职务 ，聘用公司董事局主席刘凤喜同时兼任公司代理总裁。
有新闻指出 ，在康佳颁布上述布告时 ，刘丹在日本出差 ，并不知情。网易财经尔后联系上了刘丹 ，他暗示 ，自己能为康佳服务多久 ，从沉回公司时便已表态过 ，"遵从董事会的决定 ，依照董事会决策机造处事"。
而康佳董事会秘书吴勇军在回复网易财经的邮件中指出 ，刘丹被暂停公司总裁职务 ，是康佳董事局以为必要核实刘丹任职期间的一些问题 ，并强调"这是公司董事局会议的决定 ，不是大股东华侨城主导的行为"。
9月26日至29日 ，康佳陆续颁布布告 ，颁发其公司董事兼副总裁宋振华、公司总裁刘丹、公司独立董事张民、公司监事张鲜丽辞职。
至此 ，历时4个月、萦绕康佳董事会席位发展的一系列争斗暂告一段落。同时也宣告这场由中幼股东向大股东提议的"政变"以失败告终。
值得一提的是 ，资料显示 ，除接替刘丹暂代康佳总裁的刘凤喜表 ，其他空缺出来的康佳董事会席位 ，也均由华侨城方面人员顶替。如接替张鲜丽出任康佳监事的王友来 ，原系华侨城集团公司总部机关结合党委书记、行政治理部总监；接替宋振华出任康佳董事的何海滨 ，曾担任华侨城集团公司企业治理部总监。
华侨城策反"大户"沉掌大权？
谈及这次康佳"宫廷政变" ，幼股东王冲（化名）向网易财经暗示 ，多年以来 ，康佳中幼股东对于大股东华侨城存在诸多定见和不满。"在中幼股东看来 ，大股东华侨城业务沉点为地产和游览 ，对于一日千里、竞争白热化的家电行业显著不够关注和专业。除觊觎康佳占有的好地块表 ，华侨城多年来并没有赐与康佳任何内容上的援手。"
在康佳中幼股东看来 ，康佳目前面对资产规模增长缓慢、业绩逐年大幅下滑、行业份额持续萎缩的困局。"这已经影响到了3868la银河总站利益 ，"王冲说 ，"我们但愿入主董事会 ，也是但愿借助新的董事进入 ，推进深康佳的鼎新 ，加快其自身的产业升级与战术转型。"
数据显示 ，康佳2009年至2014年的净利润别离为1.51亿元、0.82亿元、0.25亿元、0.46亿元、0.45亿元和0.53亿元。其中2014年的净利润仅为2009年的35% ，据网易财经相识 ，这还是在康佳获得了近亿元当局补助后录得的数据。
王冲指出 ，在目前多家彩电企业纷纷提出拥抱互联网的智能时期 ，康佳在这方面可谓是寸步未进。"深康佳必要造订新的互联网战术 ，并且引进有资源互补的战术投资者 ，从而在黑电（家电的一品类别 ，指可供娱乐的产品）市场不至于后进。"
而刘丹治理下的康佳 ，简直产生了一系列变动。除提出智能家居战术表 ，刘丹为首的经营治理团队入主康佳后 ，康佳发作了严沉的人事"地震"。在不到3个月的功夫里 ，康佳进行了密集人事调整 ，大量人员去职 ，尤其是康佳的中层治理人员频仍更换 ，多个部门总监和副总被换下 ，集团高层辅导的业务分管领域 ，险些都被沉新打乱分配。
然而人事"地震"或许并不是这次康佳中幼股东"政变"失败的重要原因。王冲向网易财经泄漏 ，失败或与大股东华侨城"策反"了中幼股东中的"大户"黄木顺有关。
公开资料显示 ，黄木顺为广东安康人 ，占有澳大利亚国籍。其早年重要在沉庆、武汉及澳大利亚投资房地产 ，旗下曾占有丽江市川业世纪投资公司、武汉川业世纪公司 ，江湖人称"最牛散户"、"地产巴菲特"。
黄木顺的成名和泛海建设集团股份有限公司（Ａ股简称"泛？毓" ，000046）密不成分；颇舅2006年起头染指地产龙头泛？毓 ，并在昔时初次呈此刻泛？毓墒蠊啥ブ ，持股694.29万股。尔后 ，黄木顺不休增持 ，2007岁暮成为泛？毓傻谝淮罅魍ü晒啥 ，持股2340.74万股 ，市值约10.65亿元。
同时 ，黄木顺也持有康佳的大量流通股。在这次康佳"宫斗"中 ，黄木顺及其下属的HTGL表演了沉要角色。
资料显示 ，HTGL是黄木顺在澳大利亚开设的投资公司。早在2009年 ，HTGL就呈此刻深康佳A的十大流通股东行列。2015年9月30日康佳披露的信息显示 ，HTGL持有深康佳A的5258.04万股股份 ，占比2.18% ，为深康佳第五大流通股东。在这次康佳"宫斗"中与HTGL共进退的国元（香港） ，则是深康佳A的第三大股东 ，持股比例约为2.76%。
王冲通知网易财经 ，在这次康佳"宫斗"后期 ，刘丹针对康佳提出的刷新措施引发黄木顺不满 ，在大股东华侨城的"撮合"下 ，黄木顺投向了对方堡垒。
网易财经通过多个渠路均未能联系上黄木顺以证实上述说法。但目前康佳的董事结构或许是一个旁证——在5月28日中幼股东获得的康佳董事会4个席位中 ，由HTGL和国元（香港）提名当选的靳庆军、肖祖核仍在职职 ，并未受到9月底的辞职风浪影响。
转型液晶面板遭逢"滑铁卢"
谈及康佳的内斗 ，帕勒征询资深董事罗清启向网易财经指出 ，最近十年来 ，康佳一向处于人员"动荡"状态 ，这也使得其好多决策和战术不休改观 ，"最终导致康佳存在严沉的战术问题 ，逐步衰败"。
除净利润陆续多年下滑表 ，康佳在国内家电市场的份额也是不休缩水 ，目前已经不到10% ，早已跌出了前三甲 ，只能位居第五、第六的地位。
对于康佳的衰退 ，家电行业观察人士刘步尘向网易财经暗示 ，从技术层面来说 ，是由于康佳没有在相宜的机遇抓住液晶面板转型的良机。
资料显示 ，康佳曾一度占据国内液晶电视市场40%以上的份额。但是2009年却成为康佳在液晶电视市场遭逢"滑铁卢"的一年。
据刘步尘介绍 ，2009年 ，是中国彩电市场急剧从CRT向液晶电视升级的关键一年。其时表资平板巨头由于全球金融；≡窳耸账 ，这也让此前在液晶模组上实现布局的中国品牌成为了最大赢家。
资料显示 ，2007年8月至2008年11月 ，家电业巨头海信集团、TCL集团和创维集团相继实现液晶模组工厂或出产线建设。而屡次传出将建设LGD液晶模组工厂的康佳 ，直到2008岁暮才最终选择在昆山建厂。对此 ，康佳方面后来认可："康佳在液晶模组的投资上简直走了弯路 ，并且这也影响到了我们2009年的业绩。"
数据显示 ，2009年康佳液晶电视的出货量约莫在400万台 ，落后于其重要竞争敌手TCL（800万台）、创维（550万台）和海信（550万台）。也正是从这一年起头 ，康佳业绩持续大幅下滑。
多位业内人士以为 ，康佳若想沉振旧日家电巨头雄风 ，必须跟上时期措施 ，进行产品结构调整。
彩电业目前已经进入盘整期 ，挑战较几年前越发严格。2014年 ，国内彩电业更是出现30年来初次负增长。奥维云网（AVC）黑电事业部总经理董敏指出 ，彩电市场从前30年的高增长已经不再持续 ，市场整体转向存量市场 ，未来三年总量将维持在4400万台至4500万台的领域内进行窄幅震荡。而规模不变之下 ，竞争焦点必将转向内部产品结构的调整。
另一个不容质疑的现实是 ，目前彩电行业正进入智能电视时期 ，除原有的家电巨头表 ，幼米、乐视等跨界者也不休参与竞争行列。据网易财经相识 ，刘丹在脱离康佳后 ，和一助康佳老员工携手创办了一个全新的互联网电视品牌。依照规划 ，2005年11月 ，该品牌将正式对名义世。"打算三年内投入1.8亿元 ，进驻4500个网点 ，在三级市场拿到5%的份额 ，年销超过100万台。" 刘丹说。
康佳未来是否会持续执行2015年8月刘丹团队所提出的智能家居战术？康佳董秘办向网易财经暗示 ，"刘（凤喜）总必要功夫对业务进行梳理 ，以提出今后的经营打算。"
在刘步尘看来 ，康佳要想复原自己在家电市场的龙头职位 ，难度很大 ，沉新崛起的机遇极度迷茫。终于 ，在彩电领域 ，TCL、创维和海信无论在规；故抢笊隙即τ诘毕鹊匚 ，而康佳从前几年的战术过于集中在中低端电视的价值竞争 ，其毛利率要远低于海信、创维等竞争敌手。
跨界投资地产成"双刃剑"
除了在彩电市场上转型慢人一拍 ，一向以来 ，"不务正业" ，投资房地产 ，更是成为康佳遭表界诟病最多的一点。
随着自身品牌在国内彩电市场的竞争中逐步处于劣势 ，再加上来得意股东华侨城的房地产"基因" ，坐拥多块工业用地的康佳 ，将眼光投向了房地产市场。在康佳的官网上 ，其房地产业务被作为与彩电、手机等业务并列的板块向表界推荐。
据网易财经相识 ，康佳最早涉猎房地产可追忆到2001年。其时 ，康佳与华侨城签定了《华侨城"锦绣花圃三期"房地产项目经营合作和谈书》。其中 ，康佳占投资总额的80%；2002年3月 ，康佳再次与华侨城签定了《华侨城"天鹅堡D、E栋"房地产项目合作经营和谈书》。其中 ，项目投资总额3亿元 ，康佳占60% ，华侨城占40%。
仅仅与华侨城合作 ，并不能满足康佳的房地产梦。2007年10月31日 ，康佳布告董事局审议并通过了《关于成立康佳房地产开发投资公司从事房地产开发投资业务的议案》。
此表 ，康佳对其总部的刷新计整齐直被表界关注。资料显示 ，康佳总部位于丽江市南山区深南路华侨城黄金路段 ，坐拥3.7万平方米地皮。
一位不愿具名的家电行业人士向网易财经指出 ，康佳及华侨城多年来一向在经营若何将康佳手中最值钱的地皮、厂房等固定资产"变现"。"这在丽江已经不是什么奥秘了。这在不久之后将成为盘活康佳业绩的沉要资产。"
凭据丽江市规划和河山资源委员会下发的《南山区康佳集团总部厂区更新单元规划》 ，康佳总部刷新后的项目为"集研发、办公、贸易等多元职能为一体的城市综合体" ，其中拆迁用地面积为37251.8平方米 ，计容积率构筑面积为26万平方米。
对于康佳投资房地产 ，一位康佳前高管向网易财经指出 ，房地产板块对于彩电企衣反说是一把"双刃剑"：一方面 ，企业能够通过投资房地产获得丰富的现金流回报；另一方面 ，这又将占用企业大量资金 ，造约企业在产品研发、推广方面的投入。
该高管还向网易财经暗示 ，康佳"没落"的性质原因并不在康佳自身 ，而是其与大股东华侨城的匹配度并不高 ，在发展中很难合拍。"华侨城旗下拥罕见量极为重大的多多产业？导压倘挥凶100多亿元的销售规模 ，但净利润往往只有几千万元 ，这对华侨城来说无疑是鸡肋；瘸歉闯恋氖瞧笠档挠芰头⒄乖毒。"
更有分析师向网易财经指出 ，一向以来 ，作为康佳大股东的华侨城就没有经营好康佳的筹算 ，"在适当的时辰卖个好价值才是华侨城的规划"。
2000年以来 ，业内曾屡次传出华侨城将加大主交易务 ，让渡康佳股份的新闻。2007年 ，"华侨城或将淡出彩电业 ，海信接棒控股康佳"的新闻一度甚嚣尘上。固而后来双方均否定了这一说法 ，但华侨城尔后数次减持康佳股份 ，仍引发业内诸多猜测。
刘步尘向网易财经暗示 ，华侨城对于康佳的资金把控较为严格 ，公司决策层也过度偏沉于节约成本。"近几年 ，康佳不仅未在规模和产能上获得突破性增长 ，相反在市场营销、产品研发、品牌推广等方面也逐步落后 ，陷入了发展滞碍期。"
内表交困的康佳 ，该若何"破局" ，能力沉振旧日雄风？