乐视3000亿资金链脆弱备丛断裂风险 或涉利益输送
如今的乐视 ，已不是当初那个做视频网站的乐视 ，影视、电视、手机、体育等行业 ，它都有涉猎 。更让人吃惊的是 ，乐视又接连进入了汽车、房地产行业 。
下一步 ，乐视要做什么？这个问题 ，除了贾跃亭 ，没有第二幼我知路 。
多所周知 ，干事要花钱 ，干大事要花大钱 。
正如同乐视提出的系列“超等”概想 ，毫无疑难 ，乐视也火急必要或许不止一笔“超等”资金 。
然而 ，多位专家向长江商报记者暗示 ，固然乐视通过生态、内容等概想勾起了投资者的兴致 ，但随着业务越铺越大 ，对资金的需要也水涨船高 ，容易产生资金链断裂的风险 。
近日 ，一则“乐视将全资收购酷派”的新闻 ，又将乐视网[0.00% 资金 研报]推上了舆论的风口浪尖 。
5月27日 ，行业专家在接受长江商报记者采访时暗示 ，固然酷派颁发申明称收购新闻并不属实 ，但从乐视方面来讲 ，酷派手机嵌入乐视生态系统后 ，乐视就可通过生态模式赢利 ，未来并不排除乐视有收购酷派的可能性 。
近年来 ，乐视控股集团董事长兼CEO贾跃亭一向在扩建自己的“盛开式生态关环” ，今年更提出 ，乐视生态估值要突破3000亿元 。
对于乐视的“生态圈”打算 ，5月27日 ，万擎征询CEO、驰名电子商务观察员鲁振旺向长江商报记者暗示 ，“乐视想建大生态 ，但它此刻的摊子铺得有些广 。对于汽车、房产等领域 ，原有乐视系统险些助不上忙 。进入未知领域 ，就会有未知风险 。”
“乐视收购酷派”属谣言？
近日 ，坊间新闻称 ，已经成为酷派“二当家”的乐视即将实现对酷派的全资收购 。
对此 ，5月24日酷派发申明称 ，目前公司没有收到来自股东关于收购方面的任何新闻 ，网上流传的“乐视收购酷派”的新闻并不属实 。而乐视方面 ，则对此事未予置评 。
除了酷派和乐视 ，360也被牵扯进了收购传言 。新闻称 ，乐视收购酷派后 ，360将退出手机较量 。对此 ，360董事长周鸿祎暗示 ，360手机已经获得独立发展 ，360手机退出纯属造谣 。
这已不是第一次传出“乐视将全资收购酷派”的新闻 ，此前就有新闻称 ，作为酷派第二大股东 ，乐视将持续收购渣滓股份；还有新闻称华为庆幸前总裁刘江峰将加盟乐视 ，出任收购酷派后新公司总经理 。
新闻的传出则是源于乐视入股酷派 。去年6月28日 ，乐视网出资21.8亿元入股酷派 ，占股18% ，成为酷派第二大股东 。而早在2014年底 ，360就颁发与酷派成立合伙公司奇酷 。这引发了酷派、乐视以及360之间的一场三方混战 。最终 ，这段纷争以360直接控股奇酷实现 。
乐视在入股酷派后 ，不仅赐与了后者大量的资金援手 ，并且出现了一些深刻合作 。5月27日 ，产业经济观察家、消费电子行业分析师梁振鹏在接受长江商报记者采访时暗示 ，未来并不排除乐视有收购酷派的可能性 。
去年4月 ，乐视推出首款手机 。但在业界看来 ，仅凭乐视一己之力 ，很难跻身“手机大户” 。乐视通过入股酷派 ，成为后者第二大股东很好地解决了这一问题：手机嵌入乐视生态系统 ，似乎就能够通过生态的模式赢利 。
从视频网站向汽车、房产的跃进
2010年 ，乐视网在创业板上市 ，一举成为首家在A股上市的网络视频公司 。6年从前 ，如今的乐视网市值超过1000亿 ，股价更是水涨船高 ，截至目前 ，市盈率达到近240倍 。
“盛开式生态关环” ，是贾跃亭一向践行的概想 。今年 ，在乐视的内部信中贾跃亭又提出 ，乐视今年总收入要超200亿元 ，生态估值突破3000亿元 。
3000亿元的估值是否有？裳？
目前能够看到的是 ，今年以来 ，乐视在本钱市场作为再三 。
3月3日 ，乐视网颁布布告称 ，乐视云颁发实现A轮融资 ，融资金额达10亿元 ，融资实现后沉庆乐视云基金持有乐视云16.67%的股份 ，乐视云估值达60亿元 。由此 ，乐视云成为继乐视影业、乐视手机、乐视体育之后 ，第四个实现独立融资的乐视子业务 。
同时 ，在4月北京召开的颁布会上 ，乐视体育正式颁布了B轮融资细节：共融得资金80亿元 ，公司估值达到215亿元 。“我们这一轮融资的现实数字是83亿 ，投后估值是218亿 。”乐视体育CEO雷振剑在接受媒体采访时暗示 。
随后 ，乐视于5月6日晚间颁布布告批注 ，拟向乐视影业股东以41.37元/股刊行1.65亿股、并支付现金29.79亿元 ，计算作价98亿元 ，收购乐视影业100%股权 。而98亿元的估值 ，还引发了监管层的关注 。
5月21日 ，“无敌汽车网”在其官方微博颁布新闻称 ，乐视超等汽车已经实现超50亿元的首轮融资 。次日 ，乐视控股方面称 ，对于乐视汽车的首轮融资 ，控股投融资部目前在进行中 ，但关于目前传出的本轮融资额达50亿元 ，临时不予置评 。
值得关注的是 ，这家做视频网站起身的公司 ，在进入影视、电视、手机、汽车、体育等行业之后 ，釉祓头挑战沉资产行业——房地产 。
5月中旬 ，世茂股份[-0.21% 资金 研报]颁布销售贸易地产资产布告 ，接盘刚正是乐视控股 。凭据世茂股份的布告 ，该公司将向乐视控股（北京）有限公司让渡下属世茂新履历公司持有的北京财富时期置业有限公司 ，以及世茂商管公司持有的北京百鼎新世纪[0.00% 资金 研报]贸易治理有限公司100%股权 ，买卖价值别离为29.20亿元和0.52亿元 ，计算为29.72亿元 。
不外 ，这并非是乐视初次涉足地产 。去年11月 ，乐视已斥资4.2亿元 ，在沉庆两江新区拿地 。今年3月 ，乐视再度投资30亿元在沉庆江北嘴建设酒店、公寓综合体项目 。仅从目前公开的数据来看 ，乐视在房地产的投资已达到64.2亿元 。
凭据乐视网最新颁布业绩快报 ，乐视网的营收为130亿元；而乐视生态的业务中 ，乐视云、体育、手机、易到用车虽蕴藏着超强的“吸金”能力 ，被称为乐视四大独角兽 ，但3000亿的估值能否实现 ，仍是一个谜 。
进入汽车房产领域面对未知风险
乐视网日前颁布的2015年财报显示 ，整年营收达130.17亿 ，同比增长90.89% ，净利润为2.17亿 ，同比增长68.57% 。
在国内互联网公司普遍吃亏的近况里 ，乐视网可能陆续9年维持盈利 ，实属可贵 。那么 ，乐视网持续盈利的秘籍是什么？
“作为一家占有重大生态圈的互联网企业 ，乐视通过本钱运作实现业务价值最大化是通例作为 ，而每次这些作为也都离不开抓住热点进行传布 ，造作话题性 ，终于故事和概想也是营销伎俩之一 。”中国电子[-1.78%]商务钻研中心主任曹磊以为 ，不外营销只是伎俩 ，而技术、产品、服务才是企业安身之本 。
依附强劲的股价执行表延并购 ，体表引入各路资源培植增量资产 ，而后通过自身本钱平台执行资产证券化 。从从前若干年的经验来看 ，乐视的这种本钱套路与股价的走强之间形成了正反馈 。不外 ，行业人士预言 ，着眼于长远 ，这种运作模式是有天花板的 ，正反馈也不会无休止地持续下去 。
“乐 视想建大生态 ，但是我幼我以为 ，他此刻的摊子铺得有些广 ，越来越看不懂 。”5月27日 ，万擎征询CEO、驰名电子商务观察员鲁振旺向长江商报记者暗示 ，如 果以乐视网作为一个“壳” ，乐视电视、乐视体育、乐视手机可与其相互联动、相互买通 ，但是拓展到汽车、甚至房产领域 ，就有些牵强 ，“进入未知领域 ，就有未 知风险 。原有乐视系统险些助不上忙 ，乐视的进一步发展也会比力累 。至于这种方式行不能得通 ，我们都未通达 ，必要市场来检验 。”
此表 ，一位不愿具名的行业人士向长江商报记者暗示 ，乐视应更专一于一两个自身善于的领域 ，至少在行业做到前一二名 ，再思考拓展业务领域 ，“此刻的‘广撒网 ，多捞鱼’方式 ，使其不休进入自己并不熟悉的新业务领域 ，‘生态圈’也越建越大 ，注定有肯定的隐患存在 。”
LePar店东：80%到90%履历店都在亏
乐视手机“千万销量”被指实为出货量 本报记者吴薇摄
□本报见习记者雷玮
乐视“生态圈”越建越大 ，多项业务发展却不尽如人意 。
5月27日 ，武汉一位LePar履历店（乐视线下零售店）老板向长江商报记者暗示 ，LePar店至少80%到90%都在亏本 ，只能寄望乐视品牌成长起来之后 ，再把前面亏的钱补回来 。而对于乐视宣称的千万手机销量 ，业内人士暗示 ，千万台手机应是出货量 ，并非销量 。
持续发酵的“彩电销量第一”之争 ，则引出了市场对乐视电视“数据不清澈”的质疑；而乐视用两年半功夫打造的品牌概想汽车 ，目前并未有官方融资数据 ，但重大的资金需要或将成为不低的门槛 。
目前 ，乐视是用硬件免费会员收费的方式销售硬件产品 ，但“硬件负利化”也导致终端成本逐年攀升 。在跨足其他领域的情况下 ，乐视可能找到吃亏与悠久之间的平衡点吗？
“千万手机应是出货量”
近日 ，乐视颁发手机总销量突破1000万台 。这一次的销量数据颁布 ，距离乐视推出手机产品刚好一年功夫 。
长江商报记者看到 ，在乐视的天猫官方旗舰店里 ，在售机型共有四款 ，截至发稿前其销量总和仅为239141台 。对此 ，IHS Technology中国市场钻研总监王阳向长江商报记者暗示 ，乐视所宣称的千万台手机应该是出货量 ，而不是销量 ，现实卖给终端用户的乐视手机数量很难达到这一数字 。
“乐视手机还是以高性价比的特点为主 ，在钻营销量的前提下 ，乐视进入行业功夫只有短短的一年 ，所以在技术和产业链的堆集上还是有所欠缺 ，从产品角度来看只能打到80分 。”王阳说 。
除了线上的主流电商渠路之表 ，乐视早在2014年8月就开启了“LePar超等合资人”打算 ，也就是线下零售店的经销商模式 。
长江商报记者凭据乐视官网的LePar店城市散布图统计发现 ，LePar履历店数量计算3576家 。
5月27日 ，武汉一位不愿意泄漏姓名的LePar履历店老板向长江商报记者暗示 ，“此刻这个店很难维持 ，据我所知 ，LePar店至少80%到90%都在亏本 ，但由于前面钱已经投进去了 ，此刻也没有法子不做 ，只能寄但愿于乐视品牌成长起来之后 ，再把前面亏的钱补起来了 。”
该老板说 ，此刻履历店的销售主力还是电视和手机 ，在乐视扭转电视和会员的绑缚规划之后 ，根基上采取的也是线上线下同价的战术 ，但是在手机方面做不到这点 ，由于通常手机进货价就是官网的售价 ，所以乐视官方也要求在手机产品上进行加价销售 ，以确保利润 。
终端成本增长致出产方持续吃亏
乐视“超等电视”作为乐视颇为高慢的产品 ，一贯都以高性价比作为卖点之一 。
但一位使用乐视“超等电视”两年多的用户李先生向长江商报记者暗示 ，当初采办时就经历了强造绑缚会员 ，并且电视只有开机 ，强造推送的告白就会出现 ，遮挡正常的电视节目 ，严沉影响表情 。
5月18日 ，市场调查公司中怡康颁布中国彩电整体市场2016年四月品牌占有率 ，海信排第一 。乐视通过官微于当天颁布了中怡康的这一汇报 ，汇报却显示乐视排第一 。
这一事务引发了业内关注 ，引出了“乐视数据不清澈”的声音 。在国内媒体的报路中 ，一位匿名行业分析人士的概想再三出现：比电视销量第一更沉要的是行业的价值观微风尚 ，所谓“真谛比真相更沉要” 。
此表 ，乐视网2015年的财报显示 ，乐视电视实现了300万台的销售指标 。而奥维云网颁布的汇报显示 ，2015年全国互联网电视销量为467.4万台 。按乐视颁发的销量数据来看 ，意味着乐视在互联网品牌电视的市场零售份额中超过60% 。
在终端业务这一块 ，乐视网2015年财报显示 ，终端业务收入超过60.88亿元 ，较上一年增长122% 。
3月18日 ，有媒体称 ，2015年 ，乐视的交易成本中 ，终端成本达到了81.86亿元 ，占乐视总交易成本的73% ，终端成本较去年增长了一倍 ，由此导致乐视电视的重要出产方乐视致新在2015年持续吃亏 ，这或许与乐视颁发的“硬件负利化”战术有关 。
而乐视用两年半打造的互联网智能电动汽车 ，目前仍停顿在概想车阶段 。在公开数据中 ，乐视并没有对汽车方面的投入进行任何数字上的描述 ，但是对于以沉资产著称的汽车行业来说 ，所必要破费的资金数额也远不是手机和电视所能比力的 。
5月21日已经有新闻称乐视汽车首轮融资已经实现 ，融资金额超过50亿元 ，但乐视控股集团方面暗示 ，关于目前传出的本轮融资额达50亿 ，临时不予置评 。
乐视网定增募资50亿支持跨界
在产品销售战术上 ，乐视此刻采取的是买会员送硬件的“免费方式” 。这一“免费方式”是：消费者采办的乐视会员达到肯定数量 ，即可免费得到手机、电视 。
乐视网2015年财报显示 ，其2015年度实现交易总收入130.17亿元 ，同比增长90.89%；归属于上市公司股东的净利润5.79亿元 ，同比增长59.04% ，其中会员及刊行业务收入为37.82亿元 ，同比增长56.17% 。
财报的数据中 ，有几多是由手机、电视销售所带来的会员收入？目前无法得知 。
日前 ，乐视颁发付费会员总数已经超过1220万 。依照乐视价值最低的“乐次元影视会员”198元年费推算 ，这一数字已经超过24亿；若是依照手机销量1000万台来推算 ，也达到了19.8亿元 。
今年5月6日 ，乐视网停牌5个月之际 ，乐视网颁发 ，以98亿元收购母公司乐视控股集团旗下乐视影业 ，将其纳入上市公司乐视网旗下 。此表 ，还打算定向增发不超过9460万股 ，召募不超过50亿元的资金 。
这意味着 ，乐视网除了必要付出现金给母公司乐视控股之表 ，还将以增发的大局召募资金赐与母公司 。如此一来 ，母公司获得大量现金 ，对于所属权由乐视控股集团转移到乐视网的乐视影衣反说 ，自身并不会有任何影响 。
无论是以硬件免费会员收费的方式销售硬件产品 ，还是以收购的方式调整子公司所有权 ，乐视的这些本钱运作让人目眩缭乱 。
但是 ，在乐视跨足其他领域、成本逐年攀升的情况下 ，又用什么来支持这些重大的数据？
位于汉阳王家湾的乐视生态履历店 。
乐视资金链脆弱备丛断裂风险
长江商报新闻 控股子公司向母公司“输血”被指利益输送 ，“硬件免费”或致吃亏扩大
□本报记者陈妮希
销量数据突破惊人 ，可市场上可能热卖的产品甚少 。这种反差 ，在乐视网2015年业绩报表中也有端倪显露 。
长江商报记者查问发现 ，乐视网去年归于上市公司股东的净利润高达5.73亿元 ，同比增长超过57% 。令投资者大跌眼镜的是 ，净利润之所以可能大幅增长 ，是以少数股东损益巨亏为价值 。
此表 ，5月27日 ，多位专家向长江商报记者暗示 ，乐视通过生态、内容等概想勾起了投资者的兴致 ，但随着“生态圈”不休扩围 ，对资金的需要也越来越高 ，容易产生资金链断裂的风险 。
净利“飘红”背后少数股东吃亏
从乐视网年报中看到 ，2015年乐视网的交易收入为130.02亿元 ，同比上年增长90.89% ，归于上市公司的净利润为5.73亿元 ，同比增长57.41% 。
在乐视网归并利润表中 ，2015年乐视网净利润只有2.17亿元左右 。由于净利润蹬宗归属于上市公司股东的净利润加上少数股东损益 ，不难看出 ，乐视网少数股东损益约为-3.56亿元 。
长 江商报记者梳理发现 ，在沉要的非全资子公司中归于少数股东损益吃亏的重要有5家 ，其中蕴含乐视致新电子科技（天津）有限公司（下称“致新”）、乐视网文化 发展（北京）有限公司、乐视云推算、乐视电子商务（北京）有限公司和乐视体育文化产业发展（北京）有限公司 ，归属于少数股东的损益别离约为-3.028 亿、-51万、-4011万、-165万和-1084万元 ，少数股东持股比例各自为41.45%、49%、40%、70%和40% 。
为何少数股东损益会出现巨亏？5月27日 ，中投照拂高级钻研员薛胜文向长江商报记者暗示：“这背后存在利益输送的嫌疑 ，乐视网少数股东损益出现巨亏 ，而这些巨亏的少数股东现实背后节造人均为乐视网董事长贾跃亭或者是与乐视网有关联的公司 。”
以吃亏最为严沉的致新为例 ，致新成立于2012年6月 ，其少数股东持股比例为41.45% ，别离为乐视控股（北京）有限公司（约为21.67%）、北京贝眉鸿科技有限公司（0.78%）、鑫乐资产治理（天津）合资企业（有限合资 ，约为19%） 。
报表显示 ，2015年 ，致新交易收入约为86.93亿元 ，但净利润却约为-7.3亿元 ，2014年净利润为-3.86亿元 。
而乐视控股（北京）有限公司（下称“乐视控股”）的法定代表报答贾跃亭 ，股东由天然人贾跃亭、贾跃芳以及法人股东汇鑫资产治理（天津）合资企业和晨曦资产治理（天津）合资企业组成 。
对此 ，财政部管帐资格评价中心专家、北京工商大学商学院教授王峰娟暗示 ，表表上看是其他少数股东吃亏 ，但现实上这些少数股东的幕后节造人险些都是贾跃亭 ，通过子公司少数股东的巨损向大股东输送巨额利益 ，使乐视网的业绩看上去更好看 ，从而能够使股价不休上涨 。
影业估值畸高或子公司在输血
在驰名电商分析人、电商天使投资人李成东看来 ，乐视自身是卖硬件的 ，却由于吸引力不够 ，就造成了通过硬件去获取用户 ，而后通过内容去推进会员用度变现 ，固然是一个硬件公司 ，却在讲述着互联网公司的故事 。
乐 视网日前颁布布告 ，公司拟以刊行股份及支付现金相结合方式采办同门兄弟乐视影业（北京）有限公司（简称“乐视影业”）100%股权 。乐视网这次跨界并购引 起了关注 ，在业绩巨亏的情况下估值畸高引起了社会各界的争议 ，而张艺谋、孙俪、邓超、黄晓明蹬装视名人突击入股更是鼓受诟病 。
就在沉组前 夜 ，乐视网买卖敌手乐视影业及其法人股东的股权调换较为频仍 。2015年12月24日 ，乐视影业控股股东乐视控股注册本钱从2.14亿元猛增至10亿元 ， 新增注册本钱约78571.43万元由股东贾跃亭以钱币大局认缴 ，贾跃亭持股比例从原来的63%激增至92.1% 。
凭据这次买卖预案 ，乐视控股所持乐视影业股份买卖对价预估值高达425161.24万元 ，而贾跃亭持股对应估值也高达391573.50万元 ，但这次通过突击增资获得乐视控股股份的比例多达29.1% ，对应估值高达123721.92万元 。
而分析人士指出 ，由于乐视影业的控股股东为乐视控股 ，而乐视控股的控股股东为贾跃亭 ，贾跃亭又为乐视网的首创人、现实节造人和大股东 ，且这次并购的买卖双方为乐视网和乐视影业 ，贾跃亭通过突击增资乐视控股现实上实现了间接增资乐视影业 。
也就是说 ，贾跃亭2015年12月突击增资乐视控股的78571.43万元 ，通过短短半年左右功夫实现的预估值达到了123721.92万元 ，浮盈45150.49万元 ，增幅高达57.46% 。
此表 ，针对部门股权让渡未能注明原因 ，其背后暗藏的乐视网沉组预案还涉嫌隐匿一路沉大关联租赁也未能全面披露 。驰名经济学家宋清辉在接受长江商报记者采访时暗示 ，这一突击增资行为涉嫌大股东突击入股、提前布局标的公司 ，存在向大股东“利益输送”的嫌疑 ，增资行为或存瑕疵 。
难以吸引用户持久缴纳会员费
从视频网站到电视、手机、汽车以及房地产 ，乐视这样一家涉足多领域的公司靠什么吸引投资者和合作同伴？
中 投照拂高级钻研员薛胜文在接受长江商报记者采访时暗示 ，“乐视吸引投资者注入重要是通过对未来远景的优良描述 ，长于使用概想 。乐视所投资涉足的领域大多是 新兴的、概想性的产业 ，即便其投资的有些产业已经走出了萌芽期 ，但是乐视仍会用一些创新性的概想吸引投资者 。如乐视的手机业务 ，智能手机在中国市场已经基 本处于鼓和阶段 ，但是乐视通过生态、内容等概想又勾起了投资者的兴致 。”
“乐视这样一家涉足多领域的公司 ，其盈利模式重要是通过已成熟的 业务拉动尚未成熟的业务 ，同时通过尚未成熟的业务吸引投资 ，整体业务之间又组成一个生态链 ，产生协同效应 。”在薛胜文看来 ，这种贸易模式的利处在于创新性 较强 ，可能对投资者产生较大吸引力 ，推进品牌形象的提升；短处在于对资金的需要量较大 ，容易产生资金链断裂的风险 。
驰名经济学家宋清辉向 长江商报记者分析称：“涉足电视、手机、汽车以及房地产等多领域的乐视公司 ，依附的是通过廉价获取用户 ，而后依附增值服务模式来盈利 ，例如乐视不通过手机 硬件来赚客户的钱 ，而是依缆分视用户每年缴纳的会员费 。乐视简直是一个极度长于讲故事以吸引投资者本钱注入的企业 ，但是这些都基于乐视可能把这个本钱故事 讲好 ，投资者也但愿借乐视的‘故事’赚得盆满钵满 。”
不外 ，宋清辉也指出 ，这样的贸易模式有利之处在于可能在极短功夫内吸引到大量的用户 ，短处则在于“硬件免费”或会使公司吃亏持续扩大 。此表 ，若是内容上没有特色 ，很难吸引用户持久缴纳会员用度 。
目 前来看 ，乐视的盈利还是很难 。驰名电商分析人、电商天使投资人李成东坦言 ，视坡粪的支出成本极度高 ，蕴含硬件投入等都属于补助销售 。目前来看做视频的选择 做内容做硬件 ，其实并没有出格大的优势 ，每个领域都处于投入阶段 ，靠补助来支持硬件 ，也有可能出现吃亏情况 ，只能通过不休融入新的资金进来维持这个故事 。
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在承怕分视影业注入乐视网(300104.SZ)的16个月后 ，终于在近日迎来了定增布告的颁布 。然而注入打算亦没能如预见般顺利进行 。定增布告颁布数日后 ，乐视网便接到了深交所的沉组问询函 。
5月6日晚间 ，乐视网称拟向乐视影业股东以每股41.37元人民币刊行1.65亿股 ，并支付现金29.79亿元人民币 ，共计作价98亿元人民币 ，购入乐视影业全数股权 。
乐 视网开出98亿元的估值 ，乐视影业2016~2018年作出的高额业绩承诺 ，以及廉价获得乐视影业股份的多多造片人、导演以及演员等的业绩对赌等情况成为 深交所5月12日问询函关注的重要问题 。为此 ，《中国经营报》记者就有关问题致电乐视网 ，但截至发稿 ，对方未给出任何回复 。
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只管深交所对乐视影业高估值和明星入股的问询还没有最终的了局 ，但是乐视网“飘红”的业绩背后却是少数股东损益的巨亏 。而引起“巨亏”的真正原因却是通过控股子公司向上市公司输送利益 ，以达到维持或推高股价的主张 ，进而大股东减持套现 ，从中获利 。
从 乐视网2015年业绩报表中能够看到 ，去年归于上市公司股东的净利润高达5.73亿元 ，相较于2014年3.64亿元增幅超过57% 。令投资者大跌眼镜的 是 ，2015年 ，乐视网归属于上市公司股东的净利润之所以可能大幅增长 ，是以少数股东损益巨亏为价值 。值妥贴心的是 ，这些巨亏的少数股东 ，现实背后节造人 均为乐视网董事长贾跃亭或者是与乐视网有关联的公司 ，而巨亏的少数股东乐视控股(北京)有限公司同时为乐视网的前十大股东 。